炎夏逼近，氣溫直線飆升，公司生產一線的員工，需要穿著靜電工作服作業(yè)，由于車間空間較為寬敞，現(xiàn)有的空調冷氣容易吹散，車間內整體的溫度一直居高不下，基本都在28度-30度上下，因此，員工的情緒受了很大的影響，工作過程中較容易出現(xiàn)不安、煩燥的表現(xiàn)，間接影響工作效率及產品品質。為解決這個難題，公司領導立馬指示重新裝飾車間，將天花吊頂，地面重新刷新一番，采購一批大匹數空調，除要改善硬件環(huán)境之外，公司還重新對生產車間各操作臺及現(xiàn)場添置了配套的設施、衣物柜、鞋柜、手機保險柜，利用這個時機，對整個現(xiàn)場重新進了規(guī)劃，實行定位管理。期間不斷地收集、采納各位員工積及提交的各類改善提案，利用眾人智慧，讓每位員工都積極參與進來，對生產車間現(xiàn)場的環(huán)境持續(xù)改善，凝聚工作合力，提升公司整體形象和現(xiàn)場管理水平，共同營造干凈整潔的生產作業(yè)環(huán)境。